中国经济在经过30多年的高速增长后进入转型期，随着原材料、劳动力和土地等经营成本的不断提升，企业微利时代已经到来!在当前的新形势下应如何解决企业的盈利之痛?财务管理成为了企业解决困境的关键所在，财务总监也成为了当前炙手可热的职业。

为了帮助求职者实现从普通财务人员到财务总监的职业转变，广州恒企会计培训学校推出了“中央财经大学财务总监研修班”，获得了广大财务工作人员的关注和欢迎。

恒企中央财经大学财务总监研修班产品发布会

企业增长，财务总监发挥关键作用

恒企教育“中央财经大学财务总监研修班”相关负责人告诉记者，中国经济在今后的十年将处在经济转型的关键时期。企业生产成本上升的压力始终存在，经济相对低迷、市场竞争激烈导致国内企业经营难度不断增加。不少企业都意识到，要从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点，财务总监将起到十分关键的作用。的财务总监从战略高度去审视财务与会计问题，可以更好地帮助企业开源节流、防范风险、创造价值。

在当前的市场形势下，企业只有积极推动财务职能转型与变革，实现财务对企业经营管理的有效支持，才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

中央财大财务总监研修班打造“企业级”财务总监

记者获悉，“中央财经大学财务总监研修班”是恒企教育与中央财经大学强强联合，在成功开设“中央财大中级财务管理研修班”的基础上推出的，旨在培养具有企业价值管理能力和创造能力的财务总监，更好地帮助企业应对当前的市场危机。

值得关注的是，“中央财经大学财务总监研修班”提出了一个顺应时代需求的培训目标，即不仅要将每一个学员培养成能够从战略高度上看待财务问题、对业务有深度思考和独到见解的企业价值管理者和创造者，更要让学员可以从金融、组织行为学及哲学中领悟财务工作的精髓，大限度发挥财务影响力，成为真正的财务大师，成就企业级的财务总监。

财务总监面临关键问题

“中央财经大学财务总监研修班”的成功面世，背后是历时8年的研发奋斗。由恒企教育发起的行业管理会计研究中心，联合恒企教育财务经理人研究院，对美的集团、立白集团、碧桂园地产、希尔顿酒店等数千名国内企业的财务总监进行了深度调研，并总结得出，互联网+新时代背景下，财务总监必须要能够帮助企业解决关键问题。

为解决CFO面临的难题，恒企教育研究得出财务总监必备的能力，并设计了六大模块的企业级财务总监能力培养系统，从战略、营运、风控、资本、和运用出发，让每一个学员获得理论和实践方面的迅长，全方位培养通战略、精技术、会管理、擅资本、能公关、强运用的企业级财务总监。

广州恒企会计教育从战略、营运、风控、资本、等五个方面，梳理了财务总监在实践工作中可能面临的问题，比如“公司财务战略如何制定”“公司商业模式如何设计”“公司价值链如何优化”“企业如何融到更多的钱”等，这不仅为研修班明确研修内容提供了科学依据，也为财务总监的职业转变提供了清晰的发展方向。

6大模块企业级财务总监能力培养系统

为解决CFO面临的难题，恒企教育研究得出财务总监必备的能力，并设计了六大模块的企业级财务总监能力培养系统，从战略、营运、风控、资本、和运用出发，让每一个学员获得理论和实践方面的迅长，全方位培养通战略、精技术、会管理、擅资本、能公关、强运用的企业级财务总监。

强大讲师阵容重构财务总监思维

在培训方面，恒企教育邀请了来自中央财经大学、清华大学、中山大学等高校或科研机构的学院派教授，和具备行业机构、企业高管背景的实战派财务总监来为学员上课，30多位教授或名家的智慧集萃，将成为学员财务总监思维蜕变的沃土。

在“只培养企业级财务总监”的目标指导下，学员完成研修班的学习，不仅可获得真正的财务总监战略思维，指导现实工作，还可获得中央财经大学学校证书、工业和信息化领域急需紧缺人才培养工程证书、和相应的会计能力经验等级证书等证书，让学员在找工作和升职加薪的的职业之路中走得更加顺畅。

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